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Business Plan

Gestire una pista di ghiaccio non è poi così complicato come potrebbe sembrare. Il personale richiesto si compone di poche unità e senza una particolare conoscenza tecnica. Ad esempio, per capire quali possono essere i valori economici in campo, abbiamo preso in considerazione una pista mobile delle dimensioni 10x20 - all' aperto, con due ipotesi diverse:

Aperta per un mese (dal 8/12 al 8/1)
Aperta per due mesi (dal 1/12 al 1/2)

I parametri da prendere in considerazione nello studio sono: turni di pattinata (differenti a seconda dei giorni feriali e/o sabato e festivi); la capienza massima (pari ad un pattinatore ogni 5 mq. di pista); i coefficienti di riduzione (la percentuale di entrate reali rispetto alla capienza massima)

In tal senso per rendere piu' cauto il piano finanziario abbiamo previsto che nei giorni festivi entrino al massimo il 60% e nei giorni feriali solo il 40% del potenziale della pista.

I risultati sono ovviamente indicativi variabili per giornate perse causa pioggia e/o dal bacino d'utenza di riferimento o nel caso di un allestimento di 60 gg. gli inevitabili cali di affluenza nella prima settimana dopo le feste natalizie.